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美国有人跟我说第三支柱在中国建立不起来，我看不见得。因为有几个趋势这么多年来中国和美国是一样的。美国之所以从401K到IRA，基本背景是每一个人不像原来只在一个单位工作，每一个人平均一生换五次以上工作，五次以上工作必须要给你账户，让你在原来单位建立的养老金有地方放，有的人愿意把养老金放在原来单位，有的人不愿意，这个时候美国就有个人账户，允许暂时放到你个人账户里，如果下一个单位也有401K就可以转进去，这是方便人口流动，方便大家更好就业，这是很大程度上解决了就业问题，人才的流动问题，所以这是非常好的方式。

手握天津核心区域的优质土储，天房集团的混改之路却并不明朗。天房集团要求投资者自身、或其控股股东，实际控制人的控股子企业为“2018中国房地产百强企业”前30名企业。而曾有意向的万科、融创、碧桂园退出后，市场便很难看到其他企业的身影。天房集团83亿元的交易对价背后，是其所存资产的重重问题、连年亏损的经营状况及其背负的高额负债。

二支柱在美国主要是起到企业吸引人才作用。三支柱通过税收鼓励中高收入人群，让他们主动做养老积累，提供人才流动的基本保障。所以我们看到美国基本上在中高收入里面，他通过税收优惠政策所推动的退休之后收入积累占到60%左右。一支柱基本上保证中低收入，二支柱是鼓励大家自己存钱，通过投资收益保证收入。王理事长讲到，我们的储备金两万亿，目前规模中50%是通过投资收益来的。大家看到美国为什么形成资本市场压仓石，包括基本养老、企业年金和个人收入这一部分压仓石。为什么美国资本市场大家看到2008年金融危机即便那么严重，后来十年牛市都是有这个钱的压仓石。而且同时这次考察当中看到，为什么它的养老金会寻找另类投资，为什么近十年被动投资发展这么快，而且对冲基金、股权投资基金其实都是因为我们养老金，在利率下行或者是负利率大环境下寻找更多更高收益一个基本原因。这是我这次特别大的收获。

人才的稀缺是必然的。时间退回到15年前，彼时，我国互联网企业还难以吸纳、承托太多的高端人才，当时高端人才的出路，主要是高校和外资机构，当下情况已经出现逆转，不仅人才需求今非昔比，而且人才有择木而栖、自由选择的巨大空间；横向来看，如今的人才竞争，是全球化的人才竞争，对高端人才估值应遵循国际标准。这些都意味着，那些没有在人才和创新战略上先人一步的企业，时下必须交足补课费，才能吸纳并留住人才。

今年4月，天房集团在天津产权交易中心公开挂牌让渡天房集团65%股权，如今距离发期过去近4个月时间，期间传出的意向企业万科、融创、碧桂园等已纷纷退出，该项目的挂牌信息也一拖再拖。公告显示，未产生符合条件的意向投资者，则按照10个工作日为一个周期延长信息发布，直至产生意向投资者。

现场 来借还的都是年轻人据了解，公益属性是共享轮椅的一大特色。在友谊医院，共享轮椅可以当天免费使用，只有超过24点才会按照10分钟1元的标准收费。同时，一天收费封顶为30元。在协和医院、中日友好医院、北医三院，也都设有2小时的免费使用时长。