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“网红书店”成为城市文化新景观从只卖书，到融入其他业态的“书店+”模式，再到现在成为兼容了文化消费力和网络流量的文化场所，网络成为了中国传统出版行业发展的一次机遇。北京师范大学教授 周星：人们需要借“打卡”、借传递，来进行另外一种文化的交流，网络时代“网红”后面隐含的是人们对人际交流的期望，甚至可以促成新的消费模式，新的文化消费。里面一定有好的因素，比如说在那书店久了 必然有人会多消费、多读书。

有关涉疆问题：第一，新疆根本就不存在所谓的“再教育营”，新疆依法开办职业技能教育培训中心，目的是帮助少数受恐怖主义和极端主义侵蚀的人重回正轨，帮助他们掌握自食其力的技能，并最终融入社会。建立教培中心以来，新疆已经近三年未发生过暴力恐怖事件，安全形势得到了极大的改观。

读者 葛智尧：对图书有所选择、有所展示，对不同种类的图书有很好的检索方式，这种书店会更好，大大减少我们阅读检索的时间成本，让阅读更快发生，让学习更起效。模范书局 姜寻：书店人未来应该考虑市场的反应，根据书店的特点、周边环境的变化做改变，应该去适应客群，把自己的黏性客户保护住。（央视记者 于茜）

高颜值、好服务，都替代不了书店最核心的图书功能。实体书店真正的发展，在于持久的、真诚的、深入人心的阅读体验。究竟什么样的书店能够留住读者，一些读者给出了他们自己心中的答案。读者 梁悦：到书店，一个是看书，一个是买书，或是看到自己喜欢的书，买到自己想要的书，对于一个真正读书的人，我觉得是一个重点。

上市之后的蓝田股份尝到了资本的美味，不断向银行贷款，不断投入基础设施建设，为了还钱，又通过多次配股融资。截至1999年，蓝田的总股本由上市时的9696万股猛增到4.46亿股。然而好景不长，1999年，蓝田股份被证监会罚款10万元，原因是1996年蓝田股份违规作假、欺诈上市。1999年之后，蓝田股份三次配股都被证监会否决。不能继续配股增资，蓝田股份的财务链条紧了。

同时还包括“可能未到场的资方”，如华为、阿里、苏宁，及以董明珠为首的管理团队等都成为外界纷纷猜测的重点。尤其针对公司管理团队能否彻底实现对格力电器的控制，格力集团当时表示，“原则上欢迎所有符合法律法规的意向投资者参与此次受让。”此前据财新报道，早在2018年年初，珠海市国资委和格力集团就已有转让股份的初步计划，并与董明珠进行过商议，董明珠方面有意受让股权，“有志在必得的意味”。